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公司简介

新余钢铁集团有限公司(简称新钢集团)位于江西省新余市。新余市地处赣西中部,历史悠久,人杰地灵,是江西省最美丽的城市之一,是中国神话传说中七仙女下凡的地方,是现代国画大师傅抱石及世界风云人物、美籍华裔医学家何大一博士的故里,也是一座快速崛起的现代化新型工业城市。新余市交通便利,京九铁路傍市而过,浙赣铁路横贯东西,沪昆、大广两条高速公路在此交汇。

新钢集团质量、环境、职业健康安全、计量检测四大管理体系按ISO9001、ISO14001、OHSAS18001及ISO10012标准建立了四标一体化综合管理体系并通过第三方认证;检测中心通过国家实验室认可;技术中心是国家认定企业技术中心;组建了江西省船用钢工程技术研究中心、博士后科研工作站和院士工作站 。

新钢集团拥有中厚板、热轧卷板、冷轧薄板、线材、螺纹钢、圆钢、钢管(坯)、钢带、金属制品等产品系列800多个品种、3000多个规格。“袁河”、“山凤”商标是“江西省著名商标”。“袁河”牌船体结构用钢板和优质碳素结构钢热轧盘条获“中国名牌产品”称号;碳素结构钢热轧厚钢板、低合金结构钢热轧厚钢板、船体用结构钢板、压力容器用钢板、锅炉用钢板、桥梁用结构钢板、建筑结构用钢板、低碳钢热轧圆盘条、优质碳素钢热轧盘条、预应力混凝土用钢绞线、高压锅炉用无缝钢管等11个产品获得全国冶金产品实物质量“金杯奖”。 热轧盘条、热轧螺纹钢、热轧中厚板、焊接钢管获得“江西省名牌产品”称号;船板通过10国船级社工厂认可;出口结构钢板、热轧卷板通过了欧盟“CE”认证和新加坡“FPC” 认证;出口压力容器板通过了英劳“PED”认证。船板、容器板市场占有率位居全国前列。产品远销欧洲、美国、巴西、中东、韩国、日本、东南亚、印度等20 多个国家与地区

企业CIS

一、企业形象战略系统(CIS)基本概念
CIS是英文(Corporate Identify Management Manual)的缩写,即企业识别系统。其基本定义是:根据企业经营理念与精神文化,运用整体传达系统,传达给企业周围的关系或团体(社会经济系统),反应企业的自我认识和公众对企业的外部认识,以产生一致的认同感觉和价值观,也就是结合现代设计观念与企业管理理论的整体性运用,刻划企业个性,突出企业精神,整合企业文化,使企业员工和社会大众产生深刻的记忆,最终升华到对企业和品牌的认同感和忠诚度。
二、酒钢集团企业形象战略系统(CIS)的功能
1、识别功能
酒钢集团公司CIS战略系统是根据其独特的发展历程、发展背景和企业理念进行策划与设计,具有排它性和独特的识别性。导入CIS将使酒钢集团在市场和同行业以及社会公众中充分表达、展示自己的企业特性和企业形象,便于树立和实施“酒钢集团”的品牌形象和战略。
2、管理功能
酒钢集团公司在开发和导入CIS后,将以CIS手册做为宣传推广企业形象的内部法规,以保证推广应用的统一性、严肃性、系统性和权威性。通过CIS系统的贯彻实施,充分体现酒钢集团产权、经营多元化,企业形象一体化,全面提升酒钢集团企业形象塑造和品牌战略创建的文明管理水平。
3、传播功能
CIS战略是规范、严谨的系统,能够充分保证酒钢集团企业形象信息传播的一致性,使企业形象的传播与推广更为经济准确和有效,通过规范化、程序化CIS手册的严格执行,更能强化酒钢集团企业形象信息传播的频率和广度。
4、协调功能
酒钢集团公司实施CIS战略,可以增强集团公司内部各部门和所属分子公司的凝聚力和向心力,把跨地区、跨行业的各分子公司有效地组合在一起,形成实力强大的竞争群体,发挥 “酒钢集团”整体形象和品牌效应。
5、企业文化教育功能
通过推行和实施CIS战略创新企业理念,传承企业精神,整合企业文化,塑造企业形象, 打造企业品牌,展示酒钢集团与时俱进的精神风貌和追求卓越的时代风彩,从而对全体员工产生强大的激励、凝聚作用,增强员工的自豪感和认同感,树立全局意识、责任意识,加速酒钢集团的发展,实现做大做强的目标。
第一篇:基础系统
01 企业标志立体图02 企业标志03 企业标志墨稿、反白稿04 企业标志方格图05 企业标志标准化制图06 企业标志最小预留空间与最小比例限定07企业标准字08 企业标准色09 企业辅助色10 企业标志背景使用规范11 连续辅助图形12 企业专用字体13 所属企业标志组合规范14 产品标牌15 产品外观标识
第二篇:企业商标的商品及服务列表
16 企业商标的商品及服务列表
第三篇:应用系统
17 应用名片18 便签19 介绍信20 国际、国内标准信封21 文件夹22 卷宗23 资料袋24 光盘25 办公用笔、笔记本26 纸杯、茶杯、烟灰缸27 代表证28 会议指示牌29 徽章30 职工智能卡、肩卡、胸卡31 单据、表格32 企业用伞33 荣誉证书34 奖牌35 楼梯间地毯36 员工服装37 窗口单位、服务类单位服饰38 文化衫39 安全帽、工装帽40 办公桌、文件柜、书柜41 办公室标识牌42 会议桌签43 楼层标识牌44 楼层分布指示牌45 户内禁令牌、安全、指示标识牌46 户外指示47 电视新闻广告规范48 折页、书籍封面49 挂历、台历50 幻灯片模版51 手提袋52 玻璃门防撞线53 文化长廊54 党建活动室等展板55 户外擎天柱广告牌56 宣传广告条幅57 汽车外观标识

文化与理念

企业理念

一.企业核心价值观

创新 奉献 超越

‘创新 奉献 超越’是新钢公司50年发展历史的总结,是新钢人特有的精神品质的高度提炼。

‘创新 奉献 超越’是新钢历次企业精神归纳的继承和浓缩升华,具有强烈的时代感、广泛的认同感。

‘创新 奉献 超越’是一个有机整体。创新是企业发展的原动力;创新行为需要奉献精神;超越是创新和奉献的升华;对超越的渴望是创新和奉献的精神支撑。它作为一种精神力量,引领我们挑战现实,走向未来。

二.企业使命

打造钢铁精品 提供一流服务

三.经营理念

诚信为本 互利为宗

为客户提供高品质的个性化的产品和优质服务,是企业的责任和义务,也是一项公开承诺。诚信就是全力以赴地承担责任、履行义务和兑现承诺。互利就是让客户通过使用企业的产品和服务,获得产品品质和价格上的利益,从而认可企业。而企业通过获得市场和客户的广泛认可来获得企业长远的利益。它反映了企业对自身行为方式的自觉要求,更直观地展示了企业在市场竞争过程中面对社会和客户的具体形象。

“诚信为本,互利为宗”具有鲜明的企业特色,符合市场经济运行的基本规律。“诚信”是成熟的市场经济对企业提出的最基本也是最关键的要求,不讲诚信的企业是不可能长久生存的。而“互利”,则是企业持续发展的基础,互惠互利既是企业进入市场的通行证,也是企业做优、做强、做大的起点。市场经济讲求平等交易,本质上是法制经济和道德经济。而公司之所以取得今天的成熟,也正是因为公司广大营销人员始终坚守着“诚信”和“互利”的基本信念。

四.企业愿景

打造绿色精品基地 成为基业长青、共享繁荣钢铁企业

四.治厂方针

改革活厂、从严治厂、科技兴厂、文明塑厂

面对企业陷入严重亏损、濒临破产边缘的严峻形势,公司决策层于1996年确定了“从严治厂、科技兴厂”工作主题,针对管理工作中的薄弱环节和存在的各种漏洞,从严抓制度,从严抓纪律,从严抓考核,向管理要效益;针对工艺结构不合理、产品结构缺乏竞争力、经济技术指标落后等问题,组织科技攻关,推进技术改造,向科技进步要效益,企业当年减亏7000万元。1998年,公司针对企业工作机制、用人机制不活等问题,提出了“改革活厂”工作主题,通过深化企业三项制度改革,建立和完善了科学的催人奋进的竞争机制。1999年,新钢公司实现全面扭亏为盈,彻底甩掉了亏损帽,企业员工群情振奋。公司抓住有利时机,及时推出了“文明塑厂”工作主题,推进企业的思想作风文明、管理制度文明、文化环境文明、社区管理文明等四大系统文明工程建设。在企业扭亏、改革、发展、稳定工作的实践中,新钢公司逐步总结提炼了“改革活厂、从严治厂、科技兴厂、文明塑厂”的治厂方针,为企业扭亏脱困提供了强大的精神动力。

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